обзор, анализ и маркитинговые исследования рынков

Бизнес план туристическо развлекательного комплекса в г одесса на площадка спортивный улица газон спортивный дуэлянт. Обзор, исследование и анализ рынка. Разработка бизнес-плана, составление бизнес-плана на заказ, готовые бизнес-планы.

      Главная - ГОСТ и СНиП, СанПиН, НПБ, ПБ, скачать ГОСТы бесплатно, ГОСТ по охране труда, ППБ скачать бесплатно, сметная программа, GOST, SNIP, SANPiN Написать нам
 
   
 

 

 

 

Исследования рынка. Анализ рынка. Бизнес-планы.

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес план туристическо-развлекательного комплекса в г. Одесса (артикул: 23728 00741)

0 руб.

Дата выхода отчета: 29 Мая 2013
География исследования: Украина, г. Одесса
Период исследования: 2009-2012 гг.
Количество страниц: 213
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Рассматриваемый проект предполагает открытие туристическо-развлекательного центра в г. Одесса.

    Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания многофункционального туристическо-развлекательного центра для местных жителей и туристов города.

    Выдержки из текста:

    …Уже в ххх году было отмечено некоторое оживление отрасли и общее количество туристов, которые посетили Одессу составило ххх. человек, что на ххх% больше по сравнению с ххх годом.

     

    …ххх год характеризуется как успешный, отмечен рост въездного потока на ххх% по сравнению с ххх годом и по результатам ххх года Одессу посетило ххх. туристов.

     

    …За туристический сезон ххх года город посетили ххх пассажирских лайнера. Количество туристов, прибывших в Одессу морем, составило ххх человека. Это на ххх человек больше, чем в ххх году.

     

    …В ххх году в Одесский порт зашли ххх круизных судна. В ххх году Одесский морской вокзал обслужил ххх морских круизных судна.

     

    …Так, в ххх году услугами субъектов туристической деятельности в Одессе воспользовалось ххх человек, из них ххх. человек - иностранные граждане.

     

    …В Одессе действует ххх туристических агентов и ххх туристических операторов. Турфирмы города имеют высокий темп развития, но при этом большинство из которых ориентированы на выездной туризм.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.РЕЗЮМЕ

    1.1.Суть проекта

    1.2.Концепция проекта

    1.3.Потенциал рынка

    1.4.Маркетинговая поддержка

    1.5.Организация проекта

    2.ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ

    2.1.Статус фирмы

    2.2.Месторасположение

    2.3.Основной вид деятельности

    2.4.Задачи компании на ближайшее время

    2.5.Состав и задачи руководствующего звена

    3.КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО ОБЬЕКТА

    3.1.Цель создания проекта

    3.2.Описание объекта, его основные характеристики

    3.3.Конкурентные преимущества создаваемого объекта 

    4.АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА В УКРАИНЕ

    4.1.Особенности туризма в Украине

    4.1.1.Туристические потоки Украины

    4.1.2.Проблемы развития туризма в Украине

    4.1.3.Перспективы развития туризма в Украине

    4.2.Макроэкономические сведения о г. Одесса

    4.3.Анализ туристической отрасли Одессы

    4.3.1.Туристические потоки Одессы

    4.3.2.Сезонность

    4.4.Анализ потребителей

    4.4.1.Портрет бизнес-туриста

    4.4.2.Портрет отдыхающего туриста

    4.5.PEST-Анализ

    4.6.SWOT-Анализ туристической отрасли г. Одесса

    4.6.1.Ориентиры развития туризма г. Одессы

    4.6.2.Ориентиры борьбы с проблемными вопросами туризма г. Одессы

    4.6.3.Основные преимущества туристической отрасли в г. Одессе

    4.6.4.Существенные ограничения развития туризма в г. Одессе

    4.7.Потенциал и прогнозы развития туристической отрасли Одессы

    4.7.1.Стратегические направления развития Одессы

    4.7.2.Прогноз развития туризма в Одессе

    5.КРАТКИЙ АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКИХ РЫНКОВ ОДЕССЫ

    5.1.Анализ рынка пляжных клубов

    5.2.Анализ гостиничного рынка

    5.3.Анализ рынка ресторанов

    5.4.Анализ рынка аквапарков

    6.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    6.1.Целевая аудитория

    6.2.Позиционирование

    6.3.Стратегия продаж

    6.3.1.Ценообразование

    6.3.2.Каналы продаж

    6.4.Стратегия выхода на рынок

    6.5.Программа продвижения

    6.5.1.Концепция рекламных обращений

    6.5.2.Каналы маркетинговых коммуникаций

    6.5.3.Методы привлечения клиентов

    6.6.Методы стимулирования продаж

    6.7.Финансовое обеспечение плана маркетинга

    6.8.Анализ эффективности коммуникативной стратегии и плана маркетинга

    7.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    7.1.Описание наличия и требуемых производственных мощностей. Характеристика территории

    7.2.Необходимое оборудование и его смета

    7.3.Описание партнерства с поставщиками

    7.4.Примерное меню ресторана ТРК

    7.5.Контроль качества обслуживания клиентов

    8.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    8.1.Организационно-правовая форма предприятия

    8.2.Организационная структура ТРК

    8.3.Распределение обязанностей между руководящим составом

    8.4.Принципы оплаты труда

    8.5.График работы персонала

    8.6.Процесс и критерии подбора персонала

    9.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    9.1.Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов

    9.2.Инвестиционный план

    9.3.Источники финансирования

    9.4.Характеристика экономической эффективности проекта 

    9.5.План доходов

    9.6.План расходов

    9.7.Расчёт налоговых выплат

    9.8.Отчёт о движении денежных средств

    9.9.Расчёт амортизационных отчислений

    9.10.Отчёт о прибыли и убытках

    9.11.Расчёт точки безубыточности. Достижение точки безубыточности

    9.12.Финансовый анализ

    9.13.Показатели основной деятельности

    9.14.Инвестиционный анализ

    9.15.Чистый дисконтированный поток

    10.АНАЛИЗ ЧУСТВИТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

    10.1.Анализ чувствительности

    10.2.Анализ рисков

    10.2.1.Качественный анализ рисков

    10.2.2.Неспецифические риски

    10.2.3.Организационные риски

    10.2.4.Маркетинговые риски

    11.ВЫВОДЫ

    ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.01.17

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.01.17

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН: Строительство гостиницы

Регион: ОАЭ

Дата выхода: 28.09.16

132 300
Типовой бизнес-план банного комплекса (с фин. расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.07.16

29 000
Типовой бизнес-план хостела (с фин.расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 01.07.16

29 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Создание торгово-развлекательного центра
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Общее описание проекта 2.2. Особенности проекта ТРЦ 3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 3.1. Требования к помещениям 3.2. Строительные особенности ТРЦ 3.3.Прочие технологические вопросы 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Состояние рынка ТРЦ 4.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка ТРЦ 4.3. Анализ спроса на торговые площади 4.4. Предложения по выбору арендаторов ТРЦ 4.5. Ценовая политика ТРЦ в регионе 4.6. Конкурентный анализ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Календарный план проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Прогноз прибылей и убытков 6.9. Прогноз движения денежных средств 6.10. Анализ эффективности проекта 6.10.1. Показатели эффективности проекта 6.10.2. Методика оценки эффективности проекта 6.10.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.10.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.10.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.10.6. Срок окупаемости (PBP) 6.10.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 6.10.8. Точка безубыточности проекта (BEP) 6.10.9. Иные показатели 6.10.10. Эффективность…
  • Рынок торгово-развлекательных центров Москвы (ТРЦ)
    Якорные арендаторы Арендаторы торговой галереи Профили арендаторов Арендные ставки в ТРЦ Способы расчета арендных ставок Цены продажи Конкурентный анализ Описание профилей крупнейших торговых центров Профиль ТЦ «Мега Молл» в Теплом Стане Профиль ТЦ «Европейский» Профиль ТЦ «Щука» Профиль ТЦ «Атриум» Профиль ТЦ «РИО» Профиль ТЦ «Л-153» Профиль ТЦ «Охотный ряд» Сравнительная характеристика крупнейших ТЦ по основным параметрам Обобщающие выводы и рекомендации Факторы, влияющие на развитие Рынка Риски, связанные с Рынком, способы избежать рисков Инвестиционная привлекательность/пустующие ниши на Рынке Тенденции Рынка Прогноз на 2008 год Общие выводы по отчету Приложение Приложение 1. Классификация ТЦ Urban Land Institute
  • Типовой бизнес-план организации досугового центра (центра развития) в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
    Оглавление
    Список схем и рисунков
    Список таблиц
    1. Исходные данные о проекте
    1.1. Информация об Инициаторе проекта
    1.2. Информация о проекте
    1.3. Сроки и этапы реализации проекта
    1.4. Бюджет проекта
    2. 2. Маркетинговое окружение проекта
    2.1. Тенденции развития рынка
    2.2. Конкурентное окружение
    3. Маркетинговая программа продвижения услуги на рынок
    4. Номенклатура и цены на реализуемые услуги
    4.1. Номенклатура услуг
    4.2. Ценовая политика компании
    5. Организационная структура создаваемого Центра
    5.1. График занятий
    5.2. Потребность в персонале
    5.3. Требования к оснащению помещения
    6. Правовое регулирование проекта
    6.1. Создание и регистрация образовательного учреждения
    6.2. Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения
    7. Финансирование проекта
    7.1. Характеристика инвестиционных ресурсов
    7.2. Финансовые поступления от деятельности Центра
    7.3. Себестоимость и номенклатура затрат от деятельности Центра
    8. Финансовая оценка проекта
    8.1. Финансовые результаты проекта
    8.2. Оценка показателей эффективности проекта
    О ПКР
  • Бизнес-план открытия гостиницы
    Штат сотрудников и его функционал Итак, перейдем к формированию необходимого штата сотрудников: Управляющий -1 чел. … Руководство гостиницы осуществляется управляющим, который является непосредственным начальником всей команды сотрудников. В его обязанности входят следующие задачи: Организация и контроль работы гостиницы … Перейдем к рассмотрению организационно-управленческой структуры гостиницы. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Объем вложений Реализация данного проекта предусматривает вложения в размере … $. Большая часть инвестиций приходится на покупку здания. В данном бизнесе она предпочтительнее аренды, так как гостиница – это не просто бренд, а конкретное место в городе, определенные номера. При аренде помещения возникает риск преждевременного расторжения договора аренды. Покупка здания снижает данный риск. Затраты на открытие гостиницы В состав данной суммы входят как постоянные, так и переменные затраты. Переменные затраты составляют порядка … $.
  • КАБИНЕТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА
    В первую тройку компаний, занимающихся направлением внутреннего туризма вошли ….. Причем объемы продаж двух последних компаний по итогам 2011 года увеличились на ….% и …..%, соответственно. Также положительная динамика прироста наблюдается и у многих других компаний. Что говорит о возросшем интересе туристов к внутреннему туризму. ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ РЫНКА Для обеспечения надлежащего исполнения своих обязательств по всем договорам о реализации туристского продукта, туроператоры заключают договора страхования гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащие исполнение обязательств. Размер страхования зависит от размеров фирмы и ассортимента. Также компании должны быть включены в Федеральное агентство по туризму …….. Если данные требования нарушаются, осуществление туроператорской деятельности является невозможным. Так стоит выделить крупнейшего туроператора последних лет …….Компания была основана в 19…. году. В 19… году произошла реорганизация, превратившая компанию в холдинг .. вояж. На ..возможностью надлежащим образом обеспечить финансирование заказанных услуг. При этом сайт компании по-прежнему находится на первых местах по интернет-запросам. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕ…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

 

Внимание! На странице Рубрикатора исследований Вы можете найти готовые Бизнес-планы и Исследования.

 

 

 

 

 

    Рейтинг@Mail.ru                   
Разместить сайт в тематическом сборнике, Разместить статью в каталоге. Прямая ссылка из рекламной статьи.. Реклама на сайте. Разместить рекламный баннер